برامج الاستدامة أر أو أي – إي إف إي إس أو
تتمتع أر أو أي – إي إف إي إس أو بخبرة عميقة في الموضوعات والاتجاهات والمتطلبات التنظيمية في جميع قطاعات إنشاء قيمة الشركات. نحن نضمن الشفافية والأهداف الواقعية والنتائج القابلة للقياس في مجال الاستدامة - سواء كان ذلك في تصميم بصمة التصنيع أو في سياق الرقمنة أو في تكييف حافظة المنتجات وتطوير المنتجات.
تقدم ممارسة الاستدامة لدينا حلولاً للتحديات الحالية والمستقبلية في الشركات الصناعية. عند القيام بذلك نركز على ثلاثة مجالات رئيسية:
• التكامل الشامل: ننظم جميع أنشطة الاستدامة في الشركة ونعطيها الأولوية. عند القيام بذلك، نقوم بدمج استراتيجيات الاستدامة الشاملة "من أعلى إلى أسفل" والمستوى التشغيلي "من أسفل إلى أعلى" لتحقيق قدر أكبر من الكفاءة والفعالية
• التأثير طويل المدى: نحن نأخذ في الاعتبار اتجاهات السوق، الابتكارات التكنولوجية والمتطلبات التنظيمية لضمان الجدوى الاقتصادية والتنمية طويلة الأجل لبرامج الاستدامة.
• التركيز العملي على النتائج: نقوم بإنشاء خطط عمل مفهومة على جميع مستويات المؤسسة. ونتصور أيضًا تأثير التدابير، على سبيل المثال من حيث تقييمات الاستدامة أو جوانب العمل. وتتدفق جميع النتائج مباشرة إلى إنشاء القيمة - سواء في شكل مدخرات أو شهادات أو في سياق التحفيز أو التواصل بالنتائج الموجه نحو الصورة.
المتكامل
من البداية للنهاية من خلال سلسلة القيمة
تنازلي بالتكامل مع الاستراتيجية الصناعية
تصاعدي بالتكامل مع التميز التشغيلي
رفع التعاون مع أخصائيون الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وتقيم الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والشركاء الفنيين)
الشاق
تأثير الخط الأعلى والخط الأسفل
الخبرة الصناعية المؤسسة في إي إف أي اس أو
التطلع بما يتماشى مع الاتجاهات المستقبلية واللوائح مع الأداء الصناعي والصلاحية المالية
التداولي
الدعم العملي للمبادرات التي تحدث اختلافاً
قياس العائد على الاستثمار
التركيز فقط على الحقائق الرئيسية والأرقام التي تتحول لرؤى