تقييم الاستدامة
قبل أن تتصدى الشركات للتطوير (الإضافي) لاستراتيجيات الاستدامة، يجب عليهم أولاً الحصول على نظرة عامة حول الموضوع كيف تم ترسيخه فعلياً في المنظمة. وهذا يؤدي الى التعقيد في اتجاه هيكل تحقيق النتائج وتمكين التقييم عما إذا كانت التدابير/المقاييس قادرة على تحقيق التنفيذ بفاعلية.
الاستدامة كعامل للقيمة المضافة
يجعل تقييم الاستدامة من جانب شركة أر أو أي - إي إف إي إس أو الوضع الأولي لبرامج ومبادرات الاستدامة شفافًا.
هنا نقوم بتضمين تقييمات منظمات إصدار الشهادات – على سبيل المثال وفقًا لمعيار الأيزو 26000 أو 50001 ونعزز تنفيذها الناجح في مجالات العمل هذه.
نموذج الأعمال التجارية واستراتيجية الاستدامة
نظام الإدارة وتنفيذ الاستراتيجية
المنتجات والأسواق والعملاء
الثقافة والمؤسسة
توفر تقييماتنا الرؤى والتدابير الحاسمة التي يمكن للشركة أن تستخدمها لخلق قيمة متعلقة بالاستدامة.
نركز بشكل خاص على الموضوعات التالية:
التحليل من أعلى لأسفل: تحديد الأهمية العامة للاستدامة في الشركة بالإضافة إلى درجة استحقاق تنفيذ الموضوع في العمليات الداخلية
تدقيق الاستدامة من أسفل إلى أعلى لسلسلة القيمة.
نقوم بتحليل كيفية وضع إدارة سلسلة التوريد أو العمليات أو التطوير للمنتجات من حيث كفاءة الموارد أو الاقتصاد الدائري أو الشفافية، وحساب البصمة الكربونية مع خبرائنا.
تقييم مبادرات الاستدامة ودرجة استحقاقها، على سبيل المثال فيما يتعلق بتعادل عنصر ثاني أكسيد الكربون ومطابقته مع المتطلبات التنظيمية المستقبلية.
نأخذ أيضًا في الاعتبار اتجاهات الاستدامة بما في ذلك كفاءة المورد والاقتصاد الدائري أو المساءلة أو تسخير الطاقة.
تحديد الخسائر في موارد الإنتاج كالطاقة والمياه والمواد الخام والمواد المدخلة في سلسلة القيمة، بالإضافة إلى ذلك نحدد إمكانيات إعادة التصنيع.
تقييم نظام الإدارة وتنفيذ التدابير فيما يتعلق بمبادئ الامتثال المطبقة كمعيار الأيزو 26000 وتقديم تقرير بالالتزامات والقيود السياسية العامة كاتفاقية باريس أو التشريع المحلي
بالنظر في التكلفة الإضافية للإنتاج وشبكة الخدمات اللوجستية. في هذا السياق، نقيم تأثير البصمة الحالية (المواقع، الموردين، التكنولوجيات، الملف التعريفي للمنتج، العمليات) على أهداف الاستدامة البيئية والاجتماعية والتكنولوجية.
تحليل مستوى نضج الصناعة 4,0 استنادًا إلى معيار الاستدامة. نحدد قدرة الرقمنة على استبدال العمليات الفيزيائية أو تحسينها.
Project: Awareness program for management and employees, development of the sustainability vision; based on this, identification and structuring of the fields of action and development of a roadmap.
Result: the existing gold standard in a sustainability rating was surpassed.
Project: Sustainability assessments at several company sites.
Result: Potential for sustainability measures identified, action plan developed to meet OEM requirements.
مسح الاستدامة من جانب شركة أر أو أي - إي إف إي إس أو: مصفوفة التقييم وفقًا لمجالات العمل والاتجاهات.
مثال العميل
