نبذة عن ROI EFESO
إن ROI-EFESO هي شركة استشارية إدارية رائدة للإنتاج الفعال وسلاسل التوريد التكيفية والرقمنة الصناعية مع أكثر من 3000 مشروع ناجح. نحن نساعد الشركات في عمليات التصنيع المنفصل والصناعات التحويلية على تحقيق المستوى الأمثل لمحفظة منتجاتها وتقنياتها وزيادة التميز التشغيلي وتصميم الشبكات العالمية وتحقيق المستوى الأمثل للمؤسسة وفقًا للمبادئ الرشيدة، وخفض التكاليف عبر سلسلة القيمة بأكملها. نحن نستخدم تقنيات Industry 4.0 وإنترنت الأشياء للقطاع الصناعي (IIoT) لمواءمة العمليات مع احتياجات العملاء، وتحقيق إمكانات الكفاءة وتمكين نماذج الأعمال الجديدة. وعلى وجه التحديد، نركّز على المجالات التالية:
- التحويل الرقمي وIndustry 4.0 وإنترنت الأشياء للقطاع الصناعي (IIoT)
- البصمة والإنتاج والخدمات اللوجستية
- استراتيجية سلسلة التوريد والتخطيط
- تطوير المنتجات والخدمات
- التنظيم والتحول
لقد أُثبتت محفظة خدماتنا الشاملة وريادتنا الفكرية على مدى أكثر من 20 عامًا في العديد من الصناعات، بما في ذلك صناعة الطيران والسيارات والمواد الكيميائية والأغذية والمشروبات والرعاية الصحية والتكنولوجيا الطبية والتكنولوجيا الفائقة والإلكترونيات والهندسة الميكانيكية وهندسة المصانع والمركبات التجارية والمستحضرات الصيدلانية.
من خلال قسم التدريب في مجمع التعلم، نتيح هذه الخبرة أيضًا في شكل ندوة شاملة ومحفظة تدريبية لتمكين نقل المعرفة بصورة مستدامة وتمكين عملائنا من قيادة مشاريعهم المتعلقة بالتغيير.
كجزء من مجموعة EFESO العاملة دوليًا، نتمتّع بحضور قوي في جميع المناطق الصناعية في كل قارة. ويتسم عملنا بمستوى عالٍ من المصداقية والعمل المسؤول والكفاءة الاجتماعية والتميز المهني - ويمنح عملائنا الأمن لبدء عمليات تحول بعيدة المدى معنا والبحث عن حلول إبداعية تتجاوز الاتجاه السائد.
يتم التعرف على عمل ROI-EFESO بانتظام لجودة نتائجها وكفائتها ودرجة الابتكار لديها. منذ عام 2013، قدمت ROI-EFESO جائزة Industry 4.0 المرموقة للشركات التي تنفذ مشاريع رائدة في مجالات المصانع الذكية وسلاسل التوريد الذكية.
"لقد حققنا سويًا إحدى أسرع التحولات الصناعية وأكثرها نجاحًا وابتكارًا، ويدعم ذلك مؤشر العائد على الاستثمار. وقد أجرى فريق بنتلي تغييرًا ملحوظًا بكل سعادة والتزام."
بيتر بوش، عضو مجلس إدارة شركة ب
"إن زيادة كفاءة عملياتنا التطويرية هو أحد العناصر الأساسية لاستراتيجية الابتكار التي نطبقها. وأظهر مشروع الارتقاء بالبحث والتطوير الذي نفذناه إلى جانب مؤشر العائد على الاستثمار إمكانية التحسين الكبيرة في عمليات البحث والتطوير وكذلك في القضايا التنظيمية الشاملة. ومن خلال المشاركة المبكرة والمكثفة لجميع الموظفين المعنيين، نحقق مستوى عالٍ من القبول في تنفيذ التدابير الموضوعة. وكانت المقارنات المعيارية من خلال عائد الاستثمار مفيدة بشكل خاص في المشروع."
أندرياس ماتي، الرئيس التنفيذي للمنتجات والجهد المنخفض، إدارة الطاقة،
"إن تحسين الكفاءة التشغيلية لشبكة الإنتاج العالمية لدينا هو عنصر أساسي في التطوير الاستراتيجي لمجال أعمالنا. ومن خلال مشروع القيادة، أنشأنا البُنى الهيكلية ووضعنا العمليات التي لا غنى عنها لثقافة التميز التشغيلي الحيوية. وقد أثبتت شركة ROI Management Consulting AG أنها شريك كفء في هذا المشروع بفضل خبرتها الصناعية وكفاءتها المنهجية وقوة التنفيذ."
دكتور كارستن كروس، رئيس مجلس إدارة مجال عمل تكنولوجيا المكونات،
Our clients
